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4PS Planning

La planning adapté chantier et BTP

Comment optimiser son planning de façon à augmenter son retour sur investissement ? 

Le planning est un document de chantier ou de projet implique tous les acteurs. Chaque intervenant a besoin de connaître à l'avance le déroulement des travaux, en effet, un simple retard aura un effet boule de neige dans la chaîne d'avancement du projet et aura de grandes répercutions financières. 
4PS offre une solution graphique pour une planification efficace synonyme de retour sur investissement. La solution est modulable, intuitive et intelligente ; planifiez vos projets, vos ordres de missions, entre la durée de la tâche, date de début, date de fin et les ressources qui y sont nécessaires. 

Le plus, la planification est basée sur l’association de compétences ou de distances à parcourir et peut donc suggérer quels techniciens devraient de préférence exécuter l’ordre de travail.

 

En définissant l’horizon de planification correcte et l’ordre de travail type, vous obtenez une image intégrale, éventuellement à travers plusieurs compagnies.

 

Une fois les bons d’exécution planifiés, ils peuvent être envoyés à l’attention du technicien ou autres professionnels assez facilement. Toute modification apportée à l’exécution s’affiche dans la planification en temps réel, de sorte que le planificateur peut le modifier si nécessaire.

La planification de vos projets avec un logiciel de 4 PS signifie que vous utilisez cette fonctionnalité intégralement. La planification est alimentée à partir de 4PS Construct, et de cette planification vous pouvez contrôler le champ personnel de service sur demande.

 

Un aperçu clair sur les possibilités de 4PS Planning est fourni dans notre brochure.

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4PS-Planning-Solutions.pdf
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Comment gérer employés et sous traitants en même temps ?

Avec la même application 4PS Graphic Project Planning, vous pouvez affecter les activités en fonction des employés et sous-traitants de façon synchronisée tout en contrôlant votre ligne budgétaire. 

 

Nous distinguons entre les outils de planification suivants :

 

Diagramme de Gantt | planification des équipements

  • écran pour une planification à plus long terme ;
  • Jalons liés à la facturation ;
  • Détermination de l’avancement par le biais de niveaux de progrès, qui est synchronisé avec le contrôle de projet.

Calendrier graphique | Employés de planification

  • Écran de planification visuelle pour le plus long terme ;
  • Aperçu des employés planifiable.
  • Aperçu de l’emploi du temps des employés.

 

En courbe S | Aperçu des flux de trésorerie par projet.

  • Déterminer le total des coûts par activité, tracé dans le temps ;
  • Entrer les recettes escomptées par activité, tracée dans le temps ;
  • Coût cumulatif et revenus sont affichés graphiquement.

 

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L'approche

accompagnement intégration ERP en construction BTP
L'accompagnement
La mise en œuvre de notre application dans votre entreprise nécessite des connaissances de vos processus d'affaires, du management du changement et des applications utilisées. Les Consultants 4PS |TBS garantissent des implémentations rapides, contrôlées et abordables.
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Gestion de projet
Le succès d'une mise en œuvre est en partie due à un bon chef de projet. Les chefs de projets 4PS |TBS suivent les évolutions et ils supervisent l'ensemble du processus.
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